¿Flexibilidad en el trabajo?

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Cuando se habla de la autogestión del tiempo, ésta debe venir acompañada por unos objetivos claros y que se puedan medir. No todos los trabajos pueden tener esta característica para permitir la flexibilidad de sus empleados. Constantemente se buscan nuevos modelos productivos en las empresas para que la relación profesional carezca de horarios fijos y el presentismo.

Como ocurre en el mundo comercial, la evaluación de los profesionales y la retribución deben estar asociadas a la consecución de unos resultados.

En una cadena de montaje esto no podría ser posible. Todo el sector industrial en general tiene este problema, como así también quienes interactúan con clientes y con un horario de atención determinado.

Evidentemente es un tema complejo, sobretodo teniendo en cuenta que en España, la mayoría de empresas son pymes. Que cada organización encuentra una respuesta para que sus empleados sean lo más productivos posibles y tengan una motivación constante en su vida laboral.

Es el sector tecnológico, quizá, el que más fácil lo tiene. ¿Será un reflejo de lo que hay que hacer o modelo a seguir?

Sebas Morelli Jaimez

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